办公提示词

填成员/阶段/议题即可；建议每周 30 分钟，先听再说，行动项必须可落地。

填行为/影响/期望即可；建议 1v1 中使用，避开公开场合。

填周期/范围/角色即可；建议每月或每战役做 1 次，归因到流程而不是个人。

粘贴会议原始记录或转录文本，30 秒得到结构化纪要；建议会后 24 小时内分发。

贴 JD + 简历，30 秒得到结构化筛选结论；批量筛选建议固定权重与评分模板。

填部门/级别/已知原因即可；面谈后 24 小时内整理为匿名组织洞察。

填岗位/级别/时长即可；面试前与用人方对齐考察维度，结构化打分。

填指标/对比/事件即可；建议每周固定时间生成，沉淀为组织记忆。

填听众/时长/目的/内容即可；汇报前演练 1-2 次，把控时间，结论先行不绕弯。

填项目/背景/目标/预算即可；建议评审前 24 小时发给评委预读。

填角色/需求/价值即可；迭代计划前用此规范需求描述，验收标准要可测。

填周期/团队/公司目标/现状即可；建议季度初制定，中期 1 次 review，期末 1 次打分，并校准目标值，与上级目标对齐。

填场景/目标/边界/接口/非目标即可；PRD 完成前先在团队内对齐风格与术语。

填场景/目标/受众即可；建议每季度审视一次 SOP，避免过期。